Z intuicją w biznesie jest pewien problem. Nie do końca wiadomo, co o niej sądzić. Pomaga w podejmowaniu decyzji, czy może zwodzi liderów i prowadzi ich na manowce? Kiedy powinniśmy się opiera na twardych danych, a kiedy robić po prostu to, co uważamy za słuszne?

Koncepcja faz rozwoju grupy Tuckmana zrobiła prawdziwą furorę w świecie biznesu. W zasadzie, nie ma szkolenia na temat zarządzania ludźmi, na którym by się o niej nie mówiło. Czy jednak jest wiarygodna? Czy potwierdzają ją badania? Jakie ryzyka wiążę się z jej stosowaniem?