3
Konflikty występują w każdej zdrowej relacji. Każdy dobrze funkcjonujący zespół, który jest efektywny i który pracuje na wynik ma do czynienia z konfliktami. Bez nich zespół się nie rozwija i stoi w miejscu. Oczywiście, mam tutaj na myśli konflikty konstruktywne, czyli takie, w których członkowie zespołu nie boją się szczerze i otwarcie rozmawiać na tematy, które są dla nich ważne.
Gdzie leży więc granica między konfliktem konstruktywnym, a konfliktem, z którego każdy wychodzi z poczuciem jakiejś straty? Na to pytanie nie ma dobrej odpowiedzi. Co więcej, bardzo często, kiedy pojawia się jakiś konflikt w zespole – trudno jest nam jednoznacznie stwierdzić, gdzie on nas zaprowadzi. Czy będzie to miejsce rozwoju zespołu i jego wzrostu, czy może „strefa cienia”, z której każdy wychodzi przegrany.
W dzisiejszym odcinku opowiem Ci o pewnych bardzo czytelnych sygnałach, dzięki którym z łatwością rozpoznasz kolor twojego konfliktu w zespole.
To jest wiedza, którą będziesz mógł wykorzystać nie tylko do pracy nad usprawnieniem relacji i komunikacji w Twojej firmie i zespołach projektowych, ale także w Twoim życiu prywatnym – w relacjach z żoną, partnerem i najbliższymi.
Zapraszam przed głośniki! 🎧🎤😉
Materiały do audycji:
- John Gottman, Siedem zasad udanego małżeństwa
- Esther Derby, Diana Larsen, Agile Retrospectives: Making Good Teams Great
- The Gottman Insitute: A Research-Based Approach To Relationships – dużo ciekawych materiałów na temat toksyn komunikacyjnych w związkach
- Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
- MIKE ALLEN, Old Friend
Agile Leadership Tribe
Agile Leadership Tribe – to platforma online, która jest miejscem wymiany doświadczeń, rozwoju i budowania relacji. To szczególny program rozwoju dla liderów, którym zależy na świadomym kształtowaniu swojego przywództwa.
Dołącz do naszej społeczności i korzystaj z MOCY korzyści, które dla Ciebie przygotowaliśmy – bazy wiedzy, forum dyskusyjnego, webinarów, klubu czytelniczego, cyklu miesięcznych wyzwań oraz konkretnych planów rozwojowych i systemu informacji zwrotnej.
Nie możemy spowodować transformacji – to byłoby po prostu manipulacją. Ale możemy tworzyć środowisko, dzięki któremu transformacja będzie mogła się wydarzyć.
Zapraszamy liderów, menedżerów, agile coachów, Scrum Masterów, Product Ownerów, liderów zmian oraz wszystkich, którzy chcą nauczyć się zarządzać w sytuacjach, kiedy nie mają władzy i nie mogą sprawować kontroli.
SPRZEDAŻ ABONAMENTÓW potrwa tylko do 20 GRUDNIA 2020 ⏰⏰⏰
Oceń podcast
Jesteś tu jeszcze? Zaczekaj chwilę. Mam ogromną prośbę.
Algorytmy i sztuczna inteligencja mają co raz większy wpływ na nasze działania w sieci. Nie inaczej jest z podcastami. Jeśli ten odcinek przypadł Ci do gustu, oceń go proszę w swojej ulubionej aplikacji, której używasz do słuchania podcastów (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts itp.).
Zajmie Ci to kilka chwil, a dzięki temu Menedżer Plus będzie mógł częściej pojawiać się w wynikach wyszukiwania i propozycjach dla nowych słuchaczy. Bardzo mi na tym zależy, bo w ten sposób społeczność zwinnych liderów będzie rosła w siłę! 💪💪💪
Wspólnie tworzymy liderów na zwinne czasy 🙌
Porozmawiajmy!
Jeżeli chcesz porozmawiać ze mną na temat z dzisiejszego odcinka, masz pomysł, kto powinien zostać gościem kolejnej audycji lub po prostu chcesz mnie lepiej poznać, napisz do mnie maila na podcast@mariuszchrapko.com.
