3

Marcus Buckingham i Donald O. Clifton, autorzy bestsellera Wykorzystaj swoje silne strony”, obserwując menedżerów dużych organizacji, zauważyli, że niektórzy z nich odnosili sukcesy niezmiennie – bez względu na rodzaj wykonywanych zadań. Czym to było spowodowane? Z jakich umiejętności korzystali?

Ich obserwacje dość jednoznacznie wskazywały, że raczej nie chodziło tu o charyzmę czy ­jakiś wypracowany sposób działania. Ich sukcesy brały się z czegoś zupełnie innego. Mieli do tego po prostu talent. 🙂

Słowo „talent” kojarzy nam się najczęściej z posiadaniem jakichś specjalnych uzdolnień i predyspozycji do robienia czegoś. Mówi się na przykład, że ktoś ma talent do języków. Albo pięknie śpiewa, czy świetnie gra na fortepianie. Ma jakiś dar! Tak, jak na przykład Szymon Nehring, którego zapewne kojarzycie z ostatniego konkursu chopinowskiego.

I wielu ludziom „talent” kojarzy się właśnie z jakimś DAREM, który jest zarezerwowany tylko dla bardzo wąskiej grupy wybrańców. Bo „takie rzeczy mogą robić tylko ludzie utalentowani, a nie ja, zwykły śmiertelnik”.

Bardzo często zakładamy, że jesteśmy raczej umiarkowanie utalentowani. Coś tam niby potrafimy, coś nam „wychodzi”… Ale, żeby tak od razu mieć talent? „Talent to dar, którego ja nie mam”.

A co by było, gdyby tak przyjąć, że każdy ma jakiś talent? Że każdy jest w czymś dobry? Czy da się w ogóle to jakoś sprawdzić? A jeżeli tak, to co z tą wiedzą możemy zrobić?

Dzisiaj spróbujemy sobie odpowiedzieć na te pytania.

Zapraszam do mojego słuchowiska! 😉

Poradnikowo:

Badania pokazują, że istnieje ścisły związek pomiędzy zadowolonym pracownikiem i zadowolonym klientem. Innymi słowy, szczęśliwy pracownik, to również szczęśliwy klient.

Dzisiaj chciałem wam opowiedzieć o bardzo nietypowym narzędziu, które możecie wykorzystać właśnie do pomiaru nastrojów panujących w waszym zespole.

Narzędzie nazywa się Niko Niko. „Nikoniko” w języku japońskim oznacza „uśmiech”.

Jak to działa? Ustalacie sobie listę pytań, które chcecie zadać ludziom w waszym zespole. Może być ich kilka, to zależy od tego, jak często chcecie przeprowadzać pomiary. Jeżeli codziennie, nie może być ich za dużo (3, góra 5).

Jeżeli pracujecie w zespołach rozproszonych i stosujecie metody agile, Niko niko może wam pomóc zmierzyć tzw. „Hapiness Index” – czyli poziom zadowolenia zespołu w sprincie.

Materiały, o których wspominałem podczas audycji:

• Blog nearperfectperformance.com
• Test Gallupa StrengthsFinder 2.0 Test jest dostępny także po polsku.
• Lista mocnych strony Gallupa po polsku
• Kanał YouTube Instytutu Gallupa, na którym znajdziecie godzinne filmiki z omówieniem każdej z 34 mocnych stron
• To samo, tylko w wersji krótszej
• Artykuł: Wiesz już jakie są Twoje silne strony. Co dalej?
• Artykuł: Dlaczego warto skupić się na silnych stronach?
• D. Kahneman, Thinking, Fast and Slow
• D. Allen, Getting Things Done, czyli sztuka bezstresowej efektywności
• L. Babauta, Zen to done
• Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
  • MATTI PAALANEN, Relaxing
  • JEFFREY SCOTT LAWRENCE (JSL), Blues For Erica

Transkrypt podcastu

Kliknij tutaj, żeby pobrać podcast w wersji do poczytania.

Oceń podcast

Jesteś tu jeszcze? Zaczekaj chwilę. Mam ogromną prośbę.

Algorytmy i sztuczna inteligencja mają co raz większy wpływ na nasze działania w sieci. Nie inaczej jest z podcastami. Jeśli ten odcinek przypadł Ci do gustu, oceń go proszę w swojej ulubionej aplikacji, której używasz do słuchania podcastów (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts itp.).

Zajmie Ci to kilka chwil, a dzięki temu Menedżer Plus będzie mógł częściej pojawiać się w wynikach wyszukiwania i propozycjach dla nowych słuchaczy. Bardzo mi na tym zależy, bo w ten sposób społeczność zwinnych liderów będzie rosła w siłę! 💪💪💪

Wspólnie tworzymy liderów na zwinne czasy 🙌

Porozmawiajmy!

Jeżeli chcesz porozmawiać ze mną na temat z dzisiejszego odcinka, masz pomysł, kto powinien zostać gościem kolejnej audycji lub po prostu chcesz mnie lepiej poznać, napisz do mnie maila na podcast@mariuszchrapko.com.