Podcast: Play in new window | Download | Embed

Subscribe: Apple Podcasts | Android | RSS

2

W 2012 roku pojawił się w sieci kilkunastostronicowy dokument, który w prosty i przejrzysty sposób, opisywał jak firma Spotify poradziła sobie ze skalowaniem zwinności w swojej organizacji. Od tamtej pory, pomysł ten jest kopiowany i powielany przez różne organizacje na całym świecie, w tym także polskie – które zaczęły traktować go jako „wzorzec do naśladowania”. W efekcie, coraz więcej firmy chwali się tym, że udało im się skopiować „model Spotify”.

W dzisiejszym odcinku porozmawiamy sobie, czy takie podejście faktycznie ma sens i czy się sprawdza. A może powinniśmy go unikać? Z tej okazji do programu zaprosiłem Marcina Floryana, który na co dzień pracuje w firmie Spotify, w Szwecji, na stanowisku Director of Engineering.

Wyszła nam długa, mocno meandrująca i pasjonująca rozmowa o tym, co jest tak naprawdę ważne w budowaniu i rozwijaniu zwinnych organizacji.

Zapraszam przed głośniki! 😉🎧🚀

Materiały do audycji:

• H. Kniberg, A. Ivarsson, Scaling Agile @ Spotify
  with Tribes, Squads, Chapters & Guilds
• H. Kniberg, Spotify engineering culture (part 1)
• H. Kniberg, Spotify engineering culture (part 2)
• M. Floryan, There is No Spotify Model
• P. Majkowski, Spotify’s trans. from Chapter Leads into Engineering Managers, wystąpienie na konferencji AgileByExample 2019
• A. Edmondson, Building a psychologically safe workplace, TEDxHGSE
• M. Floryan, Spotify Guilds: How to Succeed With Knowledge Sharing in Large-Scale Agile Organizations
  • H. Mintzberg, F. Westley, Cycles of Organizational Change
• Spotify – The Band Manifesto
• K. Berg, Our Band Manifesto
• Polska vs. Szwecja – porównanie na Hofstede Insigths
• A. Dignan, Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization?
• Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
  • QUENTIN HANNAPPE, Keep On

Zwinne Szkolenia

Zwinne szkolenia, to intensywny program z obszaru zwinnego zarządzania i przywództwa, w którym oprócz dużej dawki wiedzy praktycznej, bardzo mocno stawiamy na ćwiczenia i pogłębiony rozwój naszych uczestników.

Uczymy zwinnych metod pracy, wspieramy Scrum Masterów i Agile Coachów, dajemy narzędzia do budowania i rozwijania zwinnych zespołów, pomagamy zwinnym liderom zmieniać świat zarządzania.

Daj znać, jeżeli chcesz się z nami „warsztatować”.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:

• Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji
• W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”
• Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”
• Kliknij w link „Napisz recenzję”

Jeżeli korzystasz ze Stitchera:

• Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher
• Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”
• Kliknij „Write a review”

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.