2

Zespoły scrumowe same zarządzają swoją pracą. Nie mają szefa, który mówiłby im co mają robić w sprincie – jak podzielić zadania, kogo do nich przypisać, jaką strategię przyjąć. Zespół musi radzić sobie sam. Jest menedżerem samego siebie. Dla wielu osób jest to sytuacja bardzo trudna. Szczególnie na początku, kiedy dopiero zaczynają swoją pracę w Scrumie i uczą się nowego sposobu pracy.

Jednym z podstawowych elementów samoorganizacji jest umiejętność wychodzenia z własnej roli. Roli, którą na co dzień pełnimy w organizacji. Programista w Scrumie – nie jest już tylko programistą. Tester nie zajmuje się tylko testowaniem, a projektant projektowaniem.

W dzisiejszym odcinku opowiem Wam, jak wspierać samoorganizację w zespole. Jak zachęcać ludzi do tego, żeby przekraczali granice swoich specjalizacji i pomagali innym członkom zespołu.

Zapraszam przed głośniki! 😉

Duża organizacja to zbiór lokalnych społeczności. Rozwój jednostek oraz instytucji jest największy, jeżeli społeczności te dysponują maksymalnym z możliwych prawem do samostanowienia.

Mary Parker Follet

Materiały do audycji:

• Samoorganizacja w zespole – ukierunkowana
• Co zrobić, żeby zespół scrumowy podejmował dobre decyzje?
• Mary Parker Follet – Matka zwinnego zarządzania
• M. Chrapko, Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami

• Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:

• SOLXIS, In The Pocket

Dla Fanów Scruma – Dwie grupy facebookowe

Chciałbym, żeby wszyscy fani zwinnego zarządzania mieli wspólne miejsce do szukania i uzyskiwania pomocy w zakresie codziennych scrumowych wyzwań, do wzajemnego pomagania sobie, inspiracji i motywowania.

• Grupa SCRUM ASSISTANCE – tutaj zapraszam wszystkich, którzy są zainteresowani pokonywaniem różnego rodzaju problemów w Scrumie.

• Grupa COACHING W SCRUMIE – idealne miejsce dla wszystkich Scrum Masterów i liderów, którym zależy na rozwoju siebie i zespołów, z którymi pracują.

Jeżeli jesteś zainteresowany budowaniem takiej społeczności – bardzo zapraszam! Mam nadzieję, że stworzymy wspólnie coś naprawdę fajnego i mega pomocnego w naszej codziennej pracy.

Oceń podcast w iTunes

Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:

• Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji
• W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”
• Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”
• Kliknij w link „Napisz recenzję”

Jeżeli korzystasz ze Stitchera:

• Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher
• Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”
• Kliknij „Write a review”

Masz pytanie? Zostaw wiadomość!

Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.

Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.

Zostaw komentarz

Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.