
Podcast: Play in new window | Download | Embed
Subscribe: Apple Podcasts | Android | RSS
3
Archetypy są dzisiaj jednym z podstawowych narzędzi, wykorzystywanych w procesie budowania marki i zarządzania jej rozwojem. Pomagają uświadomić sobie naszą rolę, misję i wizję działania; zastanowić się, gdzie dzisiaj jestem i dokąd chcę dojść; nad czym chcę w sobie pracować; stwarzają przestrzeń do refleksji nad wartościami, jakimi kieruję się w życiu,
i nad wartością, jaką daję innym ludziom.
A wszystko zaczęło się od Carla Gustava Junga – szwajcarskiego psychiatry i psychologa, który dostrzegł pewne wspólne wzorce, obecne w snach jego pacjentów, urojeniach, czy dziecięcych fantazjach. Jak zauważył, były one bardzo podobne do tych, które pojawiają się również w symbolach alchemicznych, mitach, czy religijnych wyobrażeniach na całym świecie. I tak oto, narodziło się pojęcie „archetypu”(gr. arche – początek i topos – typ, wzorzec).
Dajcie ludziom archetyp, a wszyscy co do jednego rzucą się naprzód.
Carl Gustav Jung
Archetypy, to pewne symboliczne „praobrazy”, które pozwalają nam odpowiednio zareagować w określonych sytuacjach. W pewnym sensie, są wzorcami uniwersalnych zachowań, które uaktywniają się na zasadzie autopilota, omijając naszą świadomość.
Dzisiaj, archetypy są jednym z podstawowych narzędzi, wykorzystywanych w procesie budowania marki. Pomagają w określeniu roli, jaką marka odgrywa w życiu konsumentów. Ułatwiają podjęcie decyzji, związanych z ustalaniem tożsamości marki, nadaniem jej indywidualnego charakteru i kształtowaniem osobowości.
W dzisiejszym odcinku usłyszycie, jak koncepcję archetypów można wykorzystać do pracy nad tworzeniem i rozwijaniem marki współczesnych liderów. Jak budować swoją markę lidera w organizacji i zespole? Na to, i wiele innych pytań, odpowie Gabrysia Borowczyk – trener biznesu i coach, specka od myślenia wizualnego, sketchnoterka i człowiek, który ma w sobie trochę archetypicznego Maga, Twórcy i Mędrca 😊
Bardzo serdecznie zapraszam przed głośniki! 🎧🎤🔥
Konkurs
W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was mały konkurs. Do wygrania są Karty Archetypów, które możecie wykorzystać do pracy nad rozwojem swojej marki lidera – w zespole i organizacji.
Co trzeba zrobić, żeby wygrać?
Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka odpowiecie na następujące pytanie:
Jakie są 3 główne cechy, których potrzebuje dzisiaj świat w liderach?
Z nadesłanych propozycji wybierzemy najciekawszą, a jej autor otrzyma nagrodę.
Czas trwania konkursu
Konkurs potrwa do czwartku (20 czerwca) 2019 roku. W piątek, w komentarzu do tego wpisu ogłosimy wyniki!
Trzymamy kciuki i czekam na Wasze odpowiedzi!
Materiały do audycji:
- gabrielaborowczyk.pl
- flipowanie.pl
- Arkusze do pobrania
- Carol S. Pearson, Awakening The Heroes Within
- Margaret Mark, Carol S. Pearson,The Hero and the Outlaw: Building Extraordinary Brands Through the Power of Archetypes
- Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
- MENDES BROTHERS, Kabu Verdi
Dla Fanów Scruma – Dwie grupy facebookowe
Chciałbym, żeby wszyscy fani zwinnego zarządzania mieli wspólne miejsce do szukania i uzyskiwania pomocy w zakresie codziennych scrumowych wyzwań, do wzajemnego pomagania sobie, inspiracji i motywowania.
- Grupa SCRUM ASSISTANCE – tutaj zapraszam wszystkich, którzy są zainteresowani pokonywaniem różnego rodzaju problemów w Scrumie.
-
Grupa COACHING W SCRUMIE – idealne miejsce dla wszystkich Scrum Masterów i liderów, którym zależy na rozwoju siebie i zespołów, z którymi pracują.
Jeżeli jesteś zainteresowany budowaniem takiej społeczności – bardzo zapraszam! Mam nadzieję, że stworzymy wspólnie coś naprawdę fajnego i mega pomocnego w naszej codziennej pracy.
Oceń podcast w iTunes
Jeżeli korzystasz z aplikacji Podcasty:
- Wyszukaj podcast „Menedżer Plus” w aplikacji
- W sekcji „Programy” kliknij „Menedżer Plus”
- Przejdź do zakładki „Oceny i recenzje”
- Kliknij w link „Napisz recenzję”
Jeżeli korzystasz ze Stitchera:
- Wejdź na stronę menedżerplus/stitcher
- Przewiń stronę w dół, aż zobaczysz okno „Show Ratings and Reviews”
- Kliknij „Write a review”
Masz pytanie? Zostaw wiadomość!
Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.
Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.
Zostaw komentarz
Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.