3
Dzisiaj w audycji będziemy rozmawiali o „Zarządzaniu po polsku”. Czy jest w ogóle coś takiego jak polski styl zarządzania? A jeżeli tak, to czym się charakteryzuje?
Jak by nie było, minęło 25 lat od transformacji gospodarczej i społecznej, która miała miejsce w 89 roku. Od tego czasu powstało wiele firm, które mogły stworzyć polską szkołę zarządzania. Czy tak faktycznie się stało?
Nie ukrywam, że pretekstem do nagrania dzisiejszego odcinka jest raport Zarządzanie po polsku, który ukazał się kilka tygodni temu. Jego autorem jest Puls Biznesu, przy współpracy firmy doradczej Boston Consulting Group.
W badaniu wzięło udział kilkudziesięciu polskich menedżerów, przestudiowano dane makroekonomiczne z ostatnich 15 lat, przeprowadzono warsztaty, w czasie których menedżerowie dyskutowali o wyzwaniach z jakimi muszą się mierzyć, zebrano także ankiety wśród firm o różnej wielkości.
A wyniki badania są bardzo ciekawe i o nich sobie dzisiaj porozmawiamy.
Zapraszam przed głośniki! 😉
Poradnikowo:
Na początek, chciałem wam bardzo podziękować za to, że słuchacie moich audycji, że jest was coraz więcej. Pierwsza podcast opublikowałem 8 marca tego roku, a więc dobrych kilka miesięcy temu. Menedżer Plus ma w tym momencie aż 22.076 pobrań!
Bardzo, bardzo OGROMNIASTE dzięki!
Ale to nie wszystko. Po audycji, wyślę Wam specjalną kartkę tzw. Kudos. A zrobię to za pomocą narzędzia, o którym chciałem wam dzisiaj w Poradnikowie opowiedzieć.
William James, jeden z czołowych amerykańskich psychologów, powiedział kiedyś, że:
(…) najgłębszą ludzką potrzebą, jest potrzeba doceniania.
Zastanawialiście się, ile razy ostatnio podziękowaliście komuś za dobrze wykonaną robotę? To znaczy, ile razy powiedziałeś „DZIĘKUJĘ!”?
Moim zdaniem, to powinien być jeden z podstawowych wskaźników mierzonych w projekcie, jeden z podstawowych KPI-ów. Ile razy lider powiedział dziękuję? Powinniśmy to kontrolować, liczyć.
Narzędzie Kudobox może wam w tym pomóc. Można powiedzieć, że jest to taka elektroniczna wersja pudełka, do którego każdy można wrzucać różnego rodzaj podziękowania – kolegom, koleżankom z zespołu projektowego, pracownikom – za dobrze wykonaną pracę.
Słowo „kudos” jest używane w języku angielskim na wyrażenie uznania. A tak naprawdę jest słowem greckim, które oznacza chwałę, sławę.
Jedynym minusem tego narzędzia jest to, że Kudobox jest zintegrowane tylko z Twitterem, co oznacza, że wasz adresat musi mieć tam założone konto, żeby go zobaczyć.
Ale, z drugiej strony, popularność Twittera w naszym kraju ciągle rośnie. Coraz więcej osób ćwierka. Więc, przynajmniej, dla części z was nie powinno to stanowić problemu 😉
A na deser, w Poradnikowie, chciałem Wam polecić jeszcze książkę Jurgena Appelo pt. Management 3.0 Workout, która jest bardzo dobrym uzupełnieniem tematu doceniania pracowników, i nie tylko. Znajdziecie tam wiele ciekawych praktyk, narzędzi, pomysłów które możecie wykorzystać do tego, żeby lepiej zarządzać sobą i biznesem.
Materiały, o których wspominałem podczas audycji:
- Raport Pulsu Biznesu Zarządzanie po polsku
- Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
- Oleg O. Kachanko, Friends
- Fabio Zucchero, Looking West
Transkrypt podcastu
Kliknij tutaj, żeby pobrać podcast w wersji do poczytania.
Oceń podcast
Jesteś tu jeszcze? Zaczekaj chwilę. Mam ogromną prośbę.
Algorytmy i sztuczna inteligencja mają co raz większy wpływ na nasze działania w sieci. Nie inaczej jest z podcastami. Jeśli ten odcinek przypadł Ci do gustu, oceń go proszę w swojej ulubionej aplikacji, której używasz do słuchania podcastów (Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts itp.).
Zajmie Ci to kilka chwil, a dzięki temu Menedżer Plus będzie mógł częściej pojawiać się w wynikach wyszukiwania i propozycjach dla nowych słuchaczy. Bardzo mi na tym zależy, bo w ten sposób społeczność zwinnych liderów będzie rosła w siłę! 💪💪💪
Wspólnie tworzymy liderów na zwinne czasy 🙌
Porozmawiajmy!
Jeżeli chcesz porozmawiać ze mną na temat z dzisiejszego odcinka, masz pomysł, kto powinien zostać gościem kolejnej audycji lub po prostu chcesz mnie lepiej poznać, napisz do mnie maila na podcast@mariuszchrapko.com.
