0
Prof. Ryszard Praszkier, z którym miałem kiedyś okazję rozmawiać w podcaście Menedżer Plus, posłużył się koncepcją atraktora, żeby wyjaśnić, na czym polega istota trwałych zmian społecznych.
W fizyce, atraktorem nazywamy siłę, która przyciąga wszystkie stany danego układu.
Podobnie jest w naszych organizacjach, które też są pewnym układem społecznym. W każdej firmie jest jakaś „siła”, która wszystko trzyma w kupie. To może być na przykład kultura organizacyjna, konkretne procesy i narzędzia, które stosujecie albo nieufność do lidera, czy konkretnej metody pracy.
Ta siła nie tylko utrzymuje stan równowagi w waszej firmie, ale też, jak tylko pojawiają się jakieś anomalie, pomaga tę równowagę przywrócić.
Zaczynamy zmianę
Wyobraź sobie, że chcesz wprowadzić jakąś zmianę w firmie. Na przykład – „Zrobimy zwinną transformację!” albo „Wdrożymy agile!”
Twoja firma zatrudnia rozpoznawalnych na rynku konsultantów, którzy tę zmianę mają przeprowadzić. I najczęściej jest tak, że konsultanci od razu zamieniają się w Syzyfa, który z uporem maniaka próbuje wciągnąć kulkę zmiany na górę.
Subskrypcja altribe.pl
Kup dostęp
Jeśli jesteś już subskrybentem i posiadasz konto na Altribe.pl
Zaloguj się