0

Jeżeli jesteś liderem, codziennie odpowiedz sobie na to pytanie:

W jaki sposób pomogłem dzisiaj członkom mojego zespołu? Czy pełniłem wobec nich służebną rolę?

Ten pomysł po raz pierwszy pojawił się w książce Roberta Greenleafa „Servant Leadership” (Służebne Przywództwo). Greenleaf poprosił swoich czytelników, żeby odpowiedzieli na dwa pytania, patrząc pod kątem zespołów, którymi zarządzają:

• Czy ci, wobec których pełnisz służebną rolę, rozwijają się jako osoby?
• Czy stają się zdrowsi, mądrzejsi, bardziej wolni i samodzielni; czy sami są gotowi, żeby pełnić rolę służebną wobec innych?

Lider jest po to, żeby „służyć” swojemu zespołowi.