Cykl: ZWINNA FIRMA

Cykl o firmie XXI wieku, która bardziej przypomina żywy organizm niż maszynę. O holakracji. O zwinnej strategii, strukturze i procesie decyzyjnym. O organizacjach, które potrafią uczyć się i adaptować. O myśleniu systemowym i wszechobecnej złożoności. O zarządzaniu zmianą i nowych pomysłach na zwinną firmę.

Agile Leadership. Bądź sensorem rzeczywistości

Wartości organizacyjne. Rozdźwięk między aspiracją a działaniem

Jak planować zależności w Scrumie, gdy kilka zespołów pracuje nad jednym produktem?

6 września 2018

Jak zdążyć z testami w sprincie?

4 stycznia 2018

Prędkość a pojemność zespołu. Czym się różnią?

8 listopada 2017

Czy Scrum Master musi być techniczny?

Holakracja = ewolucja w firmie

Wdrożenie agile w firmie – bez „zamrażania”