4
Odpowiednia motywacja napędza świat, w którym żyjemy. Dzięki niej chce nam się rano wstawać z łóżka, biec jak na skrzydłach do pracy, tam realizować różnego rodzaju zadania i projekty, a potem wrócić do domu i mieć poczucie dobrze spełnionego dnia.
No właśnie. Ale cały problem z tymi skrzydłami…
Jak sprawić, żeby pracownikom chciało się chcieć? Jak ich motywować? Jakie techniki najbardziej się sprawdzają? Czy filozofia kija i marchewki faktycznie działa? Kiedy pieniądze motywują, a kiedy nie? Co z pokoleniem millenialsów?
W dzisiejszym odcinku rozmawiam z Miłoszem Brzezińskim, konsultantem, coachem i trenerem, autorem kilku książek dotyczących wdrażania zmian w środowisku pracy i w domu, polecam je wszystkie bez wyjątku, w tym także najnowszą książkę, której premiera miała miejsce kilka dni temu Wy wszyscy moi Ja.
Mimo, że odcinek w całości poświęcony jest motywacji, to w trakcie naszej rozmowy przewijają się również takie tematy jak zarządzania firmą, budowanie efektywnych zespołów, rekrutacja – co czyni go jeszcze bardziej atrakcyjnym 🙂
Konkurs
W dzisiejszej audycji przygotowaliśmy dla Was mały konkurs. Do wygrania jest najnowsza książka Miłosz Brzezińskiego Wy wszyscy moi Ja.
Co trzeba zrobić, żeby wygrać?
Wystarczy, że w komentarzach do dzisiejszego odcinka napiszecie:
Co Was motywuje, jak Wam się nie chce?
Z nadesłanych propozycji wybierzemy najciekawszą, której autor otrzyma nagrodę.
Czas trwania konkursu
Konkurs potrwa do 26 maja (czwartek) 2016 roku. W piątek, w komentarzu do tego wpisu ogłoszę wyniki!
Trzymamy kciuki i czekam na Wasze odpowiedzi!
Poradnikowo
Dzisiaj w Poradnikowie chciałem Wam szczerze polecić pierwszą i jedyną taką w Polsce konferencję Firma z duszą.
Wydarzenie odbędzie się w 16 czerwca, w Warszawie w Filharmonii Narodowej i dedykowane jest dla wszystkich tych osób, które chcą tworzyć i rozwijać nowe pokolenie firm i organizacji „pozwalających leczyć świat z ran współczesności” – jak mówi Frederic Laloux, autor książki Pracować inaczej.
Ja szczególnie polecam wystąpienie pana Jeana-Francois Zobrista, byłego Dyrektora Generalnego firmy Favi – francuskiej odlewni mosiądzu, która dostarcza części do różnych firm samochodowych.
Zobrist, który w 1983 roku został CEO firmy i funkcję tę pełnił do momentu odejścia na emeryturę w 2009 roku, w przeciągu dwóch lat wprowadził zupełnie nowy system zarządzania firmą. Jego nowatorskie podejście opierało się na dwóch zasadniczych założeniach: „człowiek z natury jest dobry” i „klienta trzeba polubić”.
Zmiany, które Zobrist wprowadził w Favi, były na wskroś rewolucyjne. Firma w 100% opierała się na idei samozarządzania. Stworzono interdyscyplinarne zespoły, zwane „minifabrykami”. Każdy z nich liczył od 15 do 35 osób.
Zamknięto wszystkie dawne działy kadr, planowania, harmonogramowania, dział techniczny, produkcji IT i zaopatrzenia. Ich zadania zostały przejęte przez operatorów w zespołach, które same rekrutują swoich pracowników, same robią zakupy, planują i ustalają harmonogramy. Co ciekawe, również pion sprzedaży zostały rozwiązany. Opiekun klienta został włączony do zespołu.
I takich firm jest więcej. Na konferencji będziecie mieli okazję posłuchać praktyków, którzy opowiedzą wam, jak wygląda praca w takich organizacjach. Pełna Moc Inspiracji! 😉
Dodatkowo, zapraszam do wysłuchania mojej krótkiej rozmowy z Żanetą Poirieux z Human Integral Institute, w której pojawi się trochę więcej szczegółów o konferencji.
Materiały do audycji:
- Strona Miłosz Brzezińskiego
- Fan Page Miłosza Brzezińskiego
- Książki:
- Wy wszyscy moi Ja
- Głaskologia. Faktyczne reguły motywowania i rozumienia motywacji
- Jak pies z kotem, czyli mężczyzna i kobieta na co dzień
- Życiologia, czyli o mądrym zarządzaniu czasem
- Biznes czyli sztuka budowania relacji
- Pracować i nie zwariować
-
Muzyka, którą wykorzystałem podczas audycji:
- Alban Lepsy, Jazzy Lepsy
- Arnaud Martin Jazabana, Esperanza
Oceń podcast w iTunes
Jeżeli podobał Wam się podcast, będę Wam bardzo wdzięczny za zostawienie oceny w iTunes. Każda gwiazdka, którą tam zostawicie przyczyni się do jego popularyzacji i docierania do nowych odbiorców.
Masz pytanie? Zostaw wiadomość!
Chciałbym Was szczerze zaprosić do współtworzenia mojego podcastu. Jestem mocno przekonany, że dzięki Waszym pytaniom i pomysłom podcast „Menedżer Plus” będzie jeszcze bardziej wartościowy i dostarczy Wam sporej dawki dobrej i praktycznej wiedzy, którą będziecie mogli na co dzień wykorzystać w swoich firmach i projektach.
Jeżeli chodzą Wam po głowie jakieś pytania lub ciekawe tematy, zostawcie wiadomość głosową. Sprawa jest bardzo prosta. Wystarczy tylko, że macie podpięty mikrofon i klikniecie tutaj. Uwaga! Maksymalna długość nagrania wynosi 90 sekund.
Zostaw komentarz
Jeżeli temat Was jakoś zainspirował dajcie znać i zostawcie swój komentarz. Chętnie włączę się w dalszą dyskusję i odpowiem na dodatkowe pytania.
Transkrypt podcastu
Kliknij tutaj, żeby pobrać podcast w wersji do poczytania.